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一心渴望成為時尚雜誌編輯的河野悅子，進入出版社就職。
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作者： 宮木あや子
新功能介紹- 譯者： 許婷婷
- 出版社：台灣角川
新功能介紹 - 出版日期：2017/01/11
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
住院醫師專科訓練2億元補助歸零？衛福部這樣說 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網
衛福部過去一年補助2億元，提供醫院訓練專科住院醫師。台北市醫師職業工會指出，衛福部今年1月即把2億元補助砍光，但住院醫師將於9月納勞基法，憂心醫院因人事成本增加，將損失轉嫁住院醫師，使臨床職場更血汗。對此，衛福部醫事司科長賴貞蘭指出，過去各職種臨床醫事人員培訓補助均以二年為期限，但醫學系畢業生的一般醫學訓練（PGY）過去只有一年，所以第二年補助費用是用於第一年住院醫師專科訓練。今年起，PGY訓練改為二年期，為配合制度轉換，二年PGY訓練皆會補助醫院相關培訓費用，於是刪除原本第一年住院醫師培訓費。. } }); } 北限量不等人的抗漲市醫師職業工會發言人廖偉翔表示，醫事人員訓練理應由醫院與國家共同負擔，但政策來得太突然，擔憂除了可能影響到住院醫師的待遇，也可能會讓負擔教學任務的主治比價特價商品醫師失去補助，等同教學工作做白工，不利改善訓練品質。廖偉翔指出，許多醫師沒有加入工會，且台灣僅有寥寥數間醫院工會的前提下，擔心醫院不受監督，可能下修受僱住院醫師的薪水。北市醫師職業工會秘書廖郁雯表示，過去幾年以來，受訓醫事人員數增加好康活動省錢妙招至原本的130%以上，補助點值卻已經萎縮到13%，顯示國家在醫事人員身上的投資不足，無助支持台灣的血汗醫療，也是對民眾健康不負責任的態度。廖郁雯建議，衛福部除超人氣商品應視訓練醫事人數擴增經費，也不宜直接將專科住院醫師的訓練補助歸零，或可考慮逐步調降、擇優補助教學成效良好的訓練醫院，才不會讓保障醫師的美意泡湯。賴貞蘭強調，PGY培訓費每位醫師為45000點，比住院醫師的27000點高出許多。培訓費用補助給醫院，由醫院統籌分配用於主治醫師的教學鐘點費，不是補助給住院醫師的薪水。換句話說，是主治醫師的教學費用被砍，有無可能影響教學品質？賴貞蘭說，訓練住院醫師的強度不如訓練剛畢業的PGY醫師辛苦，且教學醫院本來就負有訓練住院醫師的義務及責任，醫院評鑑也會進行把關，應不至於有影響。不過賴貞蘭認為，雖然目前預算上難以編足，補助醫院第一年住院醫師的訓練費用，但為來資源如何運用，可以再討論。台北市醫師職業工會指出，衛福部今年1月即把2億元補助砍光，但住院醫師將於9月納勞基法，憂心醫院因人事成本增加，將損失轉嫁住院醫師，使臨床職場更血汗。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台北市醫師職業工會指出，衛福部今年1月即把2億元補助砍光，但住院醫師將於9月納勞基法，憂心醫院因人事成本增加，將損失轉嫁住院醫師，使臨床職場更血汗。 圖／北市醫師職業工會提供 分享 facebook
高爾夫》高球智庫球場學會，協助產業展望未來
【羅開新聞中心Thomas新竹採訪報導】「台灣高球智庫」中華民國高爾夫球場學會（高球學會）九月十四日假新竹縣的山溪地高爾夫俱樂部，舉辦107年度會員代表大會，中華民國高爾夫協會（中華高協）理事長王政松、台灣女子職業高爾夫協會（TLPGA）理事長鄭美琦、中華民國高爾夫球場事業協進會（球場協進會）秘書長鍾文貴、與來自各地的菁英領袖，研討高爾夫發展未來，期望讓台灣高爾夫一代比一代強。
「產」是指產業界、企業，「官」是指政府，「學」是指學術界，包括大學與科研機構等。政府及學者專家與企業通力合作是所謂「產官學」三方整合體制，協助許多行業的成長、茁壯，然後生生不息。
1991年十一月，中華民國高爾夫球場學會正式成立，是台灣地區繼中華高協之後，以高爾夫球場為當然會員所成立的高爾夫協會，成立宗旨是成為業界與政府的溝通橋樑，使高爾夫運動有更好的發展。首任理事長是前教育部體育司司長張至滿博士，前教育部體育司科長何敏2017年接任理事長。
高球學會目前的工作，除了定期輔導尚未開放使用球場辦理手續。參與特定球場個別問題處理專案會議。去年在南一球場辦理106年度體育署高爾夫球場經營管理人員研習會，也在今年度承辦體育署訪視高爾夫球場計畫，協助中華高協改組交接及會務發展。輔導菁英選手培訓並參加亞運。此外，將在十一月在山溪地萊馥渡假村舉行107年度體育署高爾夫球場經營管理人員研習會。
高球學會理事長何敏說：「感謝會員代表與貴賓們的參與，球場學會創立至今，以不斷提升台灣球場的競爭力為學會努力的目標。2020年東京、2024年巴黎的奧運會將都有高球項目，希望台灣選手能在這個體育殿堂以最優異的表現為國爭光。」
高球學會前理事長張至滿表示，世界進步飛快，台灣高爾夫的發展略嫌緩慢，過去我們一度是亞洲的高球大國，如今東北亞的日本、南韓稱霸，對岸的中國大陸崛起，甚至東南亞的泰國、馬來西亞、印度、菲律賓等都已經長成勁敵，逆水行舟不進則退，學會想發設法，期待台灣高球再見雄風。
中華民國高爾夫球場學會扮演台灣高爾夫「學」界代表，配合政府辦理各項提升球場從業人員專業知能的各種研習會，並請專家學者發表研究成果，讓球場與社會大眾瞭解球場並不必然對環境不利，甚至建立球場成為生態保育良好場所的健康形象。
開設及經營高爾夫球場十分複雜，其中牽涉到土地開發、建設及營運等，民國八十年台灣許多球場設立之初，一般人對高爾夫的不瞭解，導致政府對球場設立有疑慮。當時社會氛圍對高球場業十分不利，球場學會的成立，扮演了政府與業者之間溝通的橋樑，配合學者以精密科學的調查數據報告，讓小白球逐漸從破壞水土環境的負面印象，轉型為生態保育良好場所的健康形象。
球場學會以台灣高球智庫的角色，協助政府訂定高爾夫球場管理辦法，也舉辦大大小小研習會，指導球場業者「學會」以科學思維管理現代球場。
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