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【即時短評】聘身障者非施捨 大學社會責任不應採低標 | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
因為教學助理納勞健保,大學校長又集體要求調降身障者定額進用比例。這已不是大學校長第一次為此發聲,從反對研究助理應否納勞基法,到身障者進用比例,大學主事者在乎的都是財源,認為學術自由高於一切,外界不應管太多。殊不知,大開店送禮推薦團購人氣商品學正是啟蒙學生社會責任及勞動意識最寶貴園地,國立大學校長帶頭下修社會責任標準,應是最負面的示範。2011年起大學捲起研究助理要求納入勞基法風潮,研究助理幫忙接送教授兒女,幫忙顧家甚至照顧寵物等荒謬事端被起底,類似申訴與爭議案件湧入勞動部。因為一場又一場抗爭,勞動部派員進入校園與學校溝通,釐清「學習」與「勞動」差別,經過四年協調,直到2015年才將「學習型」與「勞動型」分流處理。. } }); } 當時各大學不但一路抗拒,甚至揚言將大量縮減助理名額,後來也進一步質疑身障者進用標準太高;教育部只好全額補助大學新增實用商品推薦勞健保經費,勞動部則是從調整身障者薪CP值超高CP值超高資,從寬計入母數等方式協助學校度過衝擊。如今因為教育部將學習型助理一併納入勞健保,大學校長再重彈老調,並不令人意外。台灣直到1990年身障者定額進用制度才上路,過程中也有不少雜音,即使很多形象極佳的企業,都曾名列身障者進用不足黑名單榜首,公立機關如立法院,也曾因此上榜,可見實務上執行確有其難度。不過,法律執行難度也熱賣產品送禮酒推薦正凸顯身障者身處的就業環境,各種推拖的理由,正是造就身障者不利的求職環境。大學身負作育英才責任,增加僱用身障人士不是施捨,既是法定義務,更是社會責任,尤其是國立大學享有最多國家資源,善盡社會責任責無旁貸,帶頭要求下調進用比例,詒笑大方。其次,大學校園職務相較中小學更為多元,可以進用身障者的職缺理應更多;除了後端依法進用,更應從積極面,如培育身障師資、增額錄取身障研究生等方式,提供身障者更多就學與就業機會。與大學治理事項相比,進用身障者或許是小事,卻能看出大學社會責任自我要求,如果多數法定進用單位都可以做得到,大學校園沒有道理採低標。因為教學助理納勞健保,大學校長又集體要求調降身障者定額進用比例。圖為台大校園。本報資料照片 分享 facebook
MLB》金鶯107敗平隊史紀錄 與紅襪勝差竟達60場!
巴爾的摩金鶯今天以0比5不敵前來踢館的多倫多藍鳥,吞下本季第107場敗仗,追平了1988年的隊史單季最多敗紀錄(54勝107敗),與美聯東區龍頭波士頓紅襪的勝差來到了60場,而且金鶯還剩12場比賽要打,要突破隊史單季最多敗紀錄的可能性相當高。
金鶯目前落後紅襪多達60場勝差,這是大聯盟1969年開始實施分區制度以來首次出現如此巨大的勝差,不過1962年大都會曾經創下120敗的聯盟紀錄,就算金鶯在剩餘的12場比賽全部輸球,也僅會來到119敗,不會打破聯盟紀錄。
「這令人感到非常沮喪,」一壘手戴維斯(Chris Davis)說:「當我們輸到100場的時候,這真的非常尷尬,這是你永遠不想有所牽連的紀錄之一,但在此同時你也必須去學著轉變,然後重新開始。」目前身為金鷹全隊薪水最高的戴維斯,在本季打擊率卻僅有奇低無比的1成72,也可以說是金鶯戰績低迷的最大戰犯之一。
幫助金鶯在2014年球季打入美聯冠軍賽的捕手約瑟夫(Caleb Joseph)認為,球隊已經失去了所有該贏球必須要有的要素,約瑟夫說:「當輸球變成一種常態時,會消耗你對於比賽的熱情,這絕對是不能夠被接受的;而這也是隊上的年輕球員讓我嚇到的地方,隊上有這麼多的年輕球員,我們應該在球隊會議上多討論這點,但事實上我們並沒有做到,在一支經常贏球的球隊當中,他們會把不想贏球,沒有貢獻的球員換掉。」
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